迷茫低谷期不妨读一读《稻盛和夫自传》

结缘《稻盛和夫自传》

最近比较丧，之前也经常经历“水逆期”，每次水逆期的时候都会躲起来不见人，然后宅着追剧逃避，等熬过去以后也就好了。可是最近这段时间，因为时不时还得出去面试，就不能采用这种逃避的方式，然后就有了大段大段的空闲时间。这样的空闲时间并不会让我感觉到放松自在，反而会有一种焦虑的感觉，碰上阴雨天又会感觉到难过厌世。为了让自己从这种消极的情绪里解脱出来，我开始了阅读。刚开始会读相关的专业书，比如《决胜B端-产品经理升级之路》、《俞军产品方法论》、《电商产品经理宝典》等，这些书需要静下来全神贯注地阅读，并不是那么容易上手，当丧到极致的时候，人的脑子是不愿意接受这些复杂的读物的。后来有一天上午偶然打开微信读书，看到首页推荐《三十岁，一切刚刚开始》，心想肯定是一本幼稚低俗的成功励志畅销书，就怀着鄙夷的心态打开了这本书，结果发现正是因为比较畅销，所以很好入门，而且全书积极向上，可以被作者带入他的氛围里，不由自主地就读完了。读完后，感觉整个人都积极了起来，这种感觉就像偏头痛吃完止痛片后整个人获得了新生一样，导致下午我开始能够读进去专业书籍，也不再感觉到焦虑。所以我从中找到了适合我度过低谷期的方法：就是先读鸡汤书唤醒斗志，然后再读专业书学习知识经验。后来我就开始按照这个方法路径开始执行。但是鸡汤书读多了总觉得没啥差别，且并没有任何营养，我就开始想哪些书跟鸡汤差不多呢？就想到了人物传记，因为自古以来名人总会经历一些挫折，我就想看看他们是怎么熬过低谷期并获得伟大成就的，希望从中能够得到一些收获。《稻盛和夫自传》就是在这样的背景下和我结缘的。

啰里啰嗦地终于进入了正题，正如上文所说，《稻盛和夫自传》是一本传记，是日本经营大师稻盛和夫先生亲笔撰写的唯一传记。我刚开始并不知道这个人，是有一次去辅料易面试，之前查公司的相关背景，知道了创始人的理念是“阿米巴经营模式”，然后到现场后又看到了面试桌上有摆着稻盛和夫的《活着》，然后这个名字就潜移默化地进入了我的脑海里。在豆瓣上搜传记的时候，正好看到这本传记，进去看到内容简介写的“一代日本经营之圣，稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖，他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖？要想真正了解稻盛和夫，只有听稻盛和夫自己说。”当时就眼光一亮，觉得这不就是我想要学习的对象吗？爱哭鬼都能成为企业领袖，那我至少小时候还是一代“鸡头”，更能走出困境了。所以立马下单了这本书，开始了学习借鉴。书回来后，花了我两个下午，把这本书读完了，感受有很多，但比较凌乱，但凌乱中我唯一的想法是要把这本书带给我的感悟记录下来，以后在遇到挫折和低估的时候想一想，就又能从头开始了。当然如果这篇读后感能够让有缘人看到并开始读《稻盛和夫自传》的话，那就是更了不得的成就了。

这本书讲了稻盛和夫的人生经历，通过一个个小故事串联起来，如果摘取其中的关键内容的话，我觉得可以以“一个心态和三个品质”来概括，一个心态指“排除杂念，纯粹投入”，三个品质分别是努力、自省、利他。当然还有更多的一些道理，但是其他道理对当下的我而言不是那么容易执行，就暂且不表了。

一个心态：排除杂念，纯粹投入

关于他的心态，原文在前言有这么一段描述：

人生就是如此的波澜万丈，永远不知道将来会发生什么。既会有令人羡慕的幸运降临，也会遭遇始料未及的失败和考验。然而，决定人生的并非好运或厄运，而是我们心灵的状态。越是艰难困苦，越不能丧失美好的希望；而在成功时，不可忘记感谢之心、谦虚之心；保持积极向上的姿态，从自己当下能做的事开始，聚精会神，全力以赴。人只要有这种心态，任何时候都可以重振旗鼓。

以上这段心态描述可以说贯穿他的人生，不论他处于低谷还是顺境时都是知行合一的。让他产生这个心态并坚持执行下去的原因应该跟他在大学毕业后的第一份工作经历有关：

另一件事情发生在稻盛大学毕业之后，那是一个就职困难的时期。经人介绍，稻盛好不容易入职的“松风工业”公司，二战后连续十年亏损，已经资不抵债，而且工人罢工，领导内讧，连工资也经常拖延。在这种情况下，稻盛发牢骚，说怪话，差不多半年的时间里一事无成。他也想辞职，但无处可去。

既然继续发牢骚也无济于事，既然改变不了自己周围的环境，那就改变自己的心态吧。于是稻盛一改怨天尤人的情绪，全身心投入到领导分配给他的研究工作中。因为排除了杂念，心灵处于纯粹的状态，就很容易发现事物的真相，他的研究就有了成果。一有成果，他就来了兴趣。另外领导表扬他，他更增加了自信。于是更加努力，于是成果更大……稻盛的人生从此进入了良性循环，不久他就有了重大的发明，接着，发明的商品化也获得了成功。

当我看到他的这段经历和他上述总结的心态以后，我突然就获得了共鸣。是啊，既然处境不可改变，那不如就接受现实且不逃避，摒除一切杂念，全身心的做好当下能做的每一件事，也许在认真做事的过程中转机就来了。就算没有转机，在心无旁骛地做事的过程中也得到了锻炼。任何经历放到人生马拉松长跑过程中来看，都只是一瞬而已，挫折也好、成功也好，都只是一种体验，既然是体验，不妨沉浸式地体验，岂不畅快？类比到我现在这段低谷期来看，虽然暂时没找到工作，只是无谓的沮丧并没有任何的帮助，不如认真地度过这段难得的个人成长时期，没有工作的打扰，反而多了很多的时间用来做自己喜欢做的事，也就是我们古人说的“塞翁失马焉知非福”。

三个品质：努力、自省、利他

努力应该贯穿稻盛先生的创业始终，从一开始的铁橄榄石陶瓷研究，到后来创立第一家公司，到后来得到第一个订单，再到后来的扩大规模、企业并购等等，一关比一关挑战大，他遇到这些挑战的时候，没有因为遭受到多次的挫折就放弃，而是抱着悲壮的信念全力以赴，有时候一晚上只睡2个小时，做梦都梦到研发成功了；有时候在冰天雪地里站一晚上，回屋里烤火时衣服都烧着了；有时候接连一个月吃闭门羹都拿不到订单……他这种锲而不舍的努力拼搏精神，让我感到惭愧。我在工作中老觉得自己很努力，但实际上根本没有用心去做事，每次都是做到60分就好，然后遭遇一点挫折就放弃，如果能向稻盛先生看齐的话，我工作上取得的成绩会更好吧。

自省也是稻盛先生难得的一个品质。比较典型的一个故事就是他处理11名高中毕业的员工集体辞职的案例。

这事发生在京都陶瓷创立的第三年，1961年（昭和三十六年）4月底。前一年进入公司的11名高中毕业的员工，突然来到我的办公桌前，提交了一份请愿书，内容是要求我承诺，给他们定期加薪并发放奖金等，为他们提供未来的保障。

……

谈判结束后，疲惫之余，我感觉心情沉重。就这么一个不起眼的小公司，年前的员工们却把自己的一生相托。但就我而言，连家乡的父母兄弟都没有照顾周全，却要对录用不就的员工们的一生负责。回顾当初，创业的目的，只是想让自己的技术问世，如今却要背负如此沉重的包袱，难道这就是所谓的企业经营吗？这是我始料未及的，为此我每天都闷闷不乐。

长达几个星期的烦恼之后，我终于想明白了，顿觉一切都豁然开朗，我意识到：“经营企业如果只是为了追求技术者个人的浪漫理想的话，那么即使成功了，也不过是以牺牲员工为代价的繁荣。企业理应有更重要的目的。企业经营最基本的目的，必须是长期地守护员工及其家人的生活，必须是为大家谋幸福。”这么一想，胸中的闷气一下子烟消云散了。基于这一体验，我这样揭示企业的经营理念：“追求全体员工物质与精神两方面的幸福。”京都陶瓷也从一家以实现我个人理想为目标的公司，重生为了追求全体员工幸福为目标的公司。

这么改了，我觉得还不够。自己的人生，仅仅是照顾好员工就够了吗？作为社会的一员，应该具备崇高的使命，这一使命值得我倾注毕生的精力。因此，作为终生追求的理念，我又在后面加上了“为人类社会的进步发展做出贡献”这句话。

员工辞职在现在的公司里时时都会发生，但是并没有哪个老板出来反省是自己的问题，甚至有的公司还会PUA，说是员工不能适应、没有奋斗精神。稻盛先生亲自找员工谈判，并不断地反思，最后修改了企业的经营理念。企业也不断地发展壮大。

由上述故事，也能看出稻盛先生的另外一个重要品质“利他”，小到公司是利于员工、再到利于社会、再到利于整个人类社会，正因为他抱着“利他”的品质工作和生活，才取得了巨大的事业成就。我们的毛爷爷一生都“利他”，从没有为自己谋过私利。伟大的人用他们的经验告诉我们，只要利他，就能无欲则刚，就能成就自己的理想。而我们能怎么做呢？至少可以在工作中转变心态，我们不是为了做事情而做事情，而是为了公司发展、为了国家经济繁荣，有这种利他心态，或许能不再吊儿郎当对待工作了吧。由此也衍生出了另外一个选择，就是选择工作选择行业的时候，要选择有利于国家有利于人民的行业，这样才能长久。

最后的感悟

这本书读完后，感觉自己的世界突然开阔起来，不再陷入一时的沮丧，也知道了该如何度过低谷期：那就是转变心态，活在当下，努力认真地做好手头能做的每一件事。借鉴本书译者的一段话来收尾：

衷心祝愿本书的每一位读者，都能从稻盛先生的人生历程中获得启示，从稻盛先生的文字中获得力量，通过全力以赴投入眼前的工作，唤醒自己内心的真我，明心见性，走上利他自利，收获物心双幸福的人生道路。